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매거진B 국문판 (격월간 년5회/1년 정기구독)

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매거진B 국문판 (격월간 년5회/1년 정기구독) 기본 정보
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발행사/형태 (주)제이오에이치
발행국/언어 한국 / 한글
잡지코드 P0000BUA
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<매거진B 정기구독 안내>


매거진B는 코로나19 영향으로 월간에서 격월간으로

발행간기가 바뀌였습니다.(2021년까지)


-간기 : 격월간 발행

-횟수 : 년 5회 발행


현재 86호 발행되었습니다.


기존독자는 <더홈>을 포함 11권의 책을 받게됩니다.(종료시점 1년 연장)







 



  정기구독에 대하여



"<더매거진>은 국내 유일

<종이잡지+전자잡지> 2,500여종을

병행서비스하며 다양한 디바이스를 지원하는

최대 정기구독 플랫폼으로써, 구독자수 랭킹1위를 

지키고 있는 온라인 잡지서점 입니다."


더매거진의 잡지 정기구독 플랫폼은,

<잡지검색 - 간편주문 - 안전결제 - 배송조회 -

행정서류지원 - A/S서비스 - 만기관리>까지의 모든

과정을 클릭 한번으로 해결하고, 출판사 제휴를

통해 최대 30% 할인된 정기구독가를

지원하고 있습니다.




  정기구독 필독사항



[기타 정기구독 공지]


* 매거진B(한글판)은

1년 10회 (12/1월 , 7/8월 합본호(홀수달))발행으로

당월 첫 주 입고 후 정기 택배 발송 진행 됩니다. (1-3일 소요)


* 구독기간 중 책값이 인상되어도 추가부담이 없으며, 배송료는 본사가 부담합니다.


* <회원정보수정>요청 시 "꼭" 더매거진고객센터 혹은 더매거진홈페이지

1:1문의게시판에 남겨주시기바랍니다. (전 달 15일 전까지)


* 정기구독의 환불은

매체 정가 - 발송/수령부수+발송비를 제한 나머지 금액이

환불 진행 됩니다. (구독해지 접수 후 3주)


- 대량 구매나 해외에서의 정기구독을 원하시면 고객센터로 연락 주세요.

- 사업자의 경우 사업자등록증 사본을 보내주시면 계산서를 발급해 드립니다.







 출판사 소개




 



『매거진 B(Magazine B)』

제이오에이치의 관점으로 찾아낸

전 세계의 균형 잡힌 브랜드를 매월 하나씩 소개하는 광고 없는 월간지입니다  

새로운 비즈니스를 구상하는 브랜드 관계자부터 브랜드에 대한 감각을 익히고 싶어 하는 이들까지  

브랜드에 관심을 가진 모두를 위해 만드는 진지하지만 읽기 쉬운 잡지입니다.


2011년 4월 창립한 제이오에이치는

NHN에서 크리에이티브 마케팅·디자인(CMD) 본부장을 역임한 조수용 대표가 만든 크리에이티브 컴퍼니입니다.

조수용 대표는 한국의 구글로 불릴만큼 국내외로부터 큰 찬사와 관심을 받은 NHN 분당 사옥의 탄생을 총괄 디렉팅하고

이를 단행본 <그린팩토리>로 펴내 출판계에서도 큰 화제를 모은 바 있습니다.


각 분야의 전문가들을 모인 제이오에이치는 조수용 대표의 경험을 살려 건축 디자인부터 브랜드 컨설팅,

인테리어, 식음 서비스, 제품 디자인, 미디어를 아우르는 복합적인 프로젝트를 진행하고 있습니다.

매거진 <B>는 제이오에이치가 세상에 선보인 첫번째 결과물입니다.


 

B IS AN AD-LESS MONTHLY PUBLICATION THAT INTRODUCES ONE WELL-BALANCED BRAND UNEARTHED FROM AROUND THE GLOBE IN EACH ISSUE. BETWEEN ITS COVERS, B NOT ONLY SHARES UNTOLD STORIES BEHIND A BRAND IN COVERAGE BUT ALSO ITS SENTIMENT AND CULTURE THAT ANY READERS INTERESTED IN BRAND MARKETING AND MANAGEMENT CAN LEAF THROUGH THE PAGES WITH EASE.



왜 만드는가?


브랜드가 난무하는 오늘날 진짜 좋은 브랜드가 무엇인지를 함께 알아 보고자 합니다.

거기에 과월호도 간직하고 싶은 잡지, 브랜드로부터의 금전 지원이 없어 광고 영향을 받지 않고 만들 수 있는 잡지,

매체 간 정보의 혼용과 혼재로 인해 사라지고 있는 매체만의 독자적 관점을 유지할 수 있는 잡지를 만듦으로써

미디어 본연의 모습을 찾아 보고자 합니다.


 

무엇을 다루는가?


제이오에이치가 전 세계에서 선별한 ‘균형 잡힌 브랜드’를 매거진 B만의 관점으로 매월 하나씩 한 권의 이야기로 분석하고 소개합니다.

그 선정 기준은 아름다움, 실용성, 합리적인 가격, 그리고 브랜드의 의식입니다.



누가 보는가?


브랜드 관계자부터 브랜드에 대한 감각을 익히고 싶어하는 사람까지, 비즈니스를 구상하거나

브랜드에 관심을 가진 모두를 위한 잡지입니다.


 

어떻게 구성되는가?


소비자의 시각에서 하나의 브랜드를 처음 알게 된 순간부터 경험을 나누며 깊은 애착을 갖게 될 때까지의 흐름으로 구성되어 있습니다.

이를 효과적으로 전달하기 위해 다큐멘터리 형식을 차용, 한 편의 긴 호흡을 느낄 수 있도록 했습니다.

브랜드에 대한 이미지를 환기시키는 인트로, 아웃트로와 브랜드의 핵심 메시지를 강렬한 이미지로 전달하는 비스컷 등은 텍스트의 비중이 큰 다른 페이지와의 균형을 맞춰줍니다.

어려운 말로 쓰인 브랜드 마케팅 책을 공부하는 것보다 실제 현장에서의 모습을 있는 그대로 보고 느끼는 것이 브랜드를 이해하는 진정한 방법이라고 생각하기 때문입니다.


 

꼭 알아야 할세가지 포인트는무엇인가?


매거진 B는 브랜드, 균형, 관점이 있습니다.
매거진 B는 브랜드로부터 브랜드 선정에 관련한 어떠한 금전적 지원도 받지않습니다.

매거진 B는 국영문 별도 동시 발행해 해외에서도 판매합니다.





 이 책에 대하여



      매거진 B(Magazine B) No.87: USM(한글판)

       

 

 



 ■ 이슈 소개

여든여섯 번째 매거진 입니다.

지금은 아득하게 느껴집니다만, 매거진 편집부는 그간 80여 권의 책을 만들면서 브랜드의 본사 오피스를 수없이 방문해왔습니다. 취재를 본격적으로 시작하기 전 본사 소속 홍보나 마케팅 담당자를 만나 인사를 나누고 오피스 투어를 하는 일은 일종의 관문과 같았죠. 레스토랑으로 치면 고객을 맞는 홀이 아닌 주방 뒤편을 둘러보는 셈인데요, 이 시간 동안 꽤 많은 힌트를 얻곤 합니다. 본사 건물이 들어선 지역은 물론 공간의 레이아웃과 인테리어, 그리고 직원들이 공간을 활용하는 방식에 브랜드가 만들고 지향하고자 하는 바가 스며들어 있기 때문입니다. 인테리어 감각이나 입지의 우수성을 판가름하려는 것은 아닙니다. 이상적인 오피스를 구현할 때 어떤 것을 취하고 어떤 것을 취하지 않는지를 보면 주요 의사 결정에서도 유사한 패턴으로 취사 선택을 할 것이라는 유추가 가능해서죠.

그런 측면에서 흥미로웠던 오피스를 꼽으라면 모노클이 가장 먼저 떠오릅니다. 지금의 모노클은 취리히를 중심으로 브랜드를 운영하고 있지만 취재 당시, 무려 5년 전에는 런던 말리본 지역의 오래된 벽돌 건물에 들어서 있었습니다. ‘휴먼 스케일’에 맞는 크기의 나무 책상과 의자, 풍부한 자연광을 끌어들이는 큰 창문, 창문 너머로 바라다보이는 아담한 정원도 인상적이었지만, 건물의 첫인상이라 할 수 있는 로비와 응접 공간에 자리한 수납 가구는 모노클이 구현하려는 세계를 읽어내기에 적당한 상징물이었습니다. 그중 하나가 바로 이번 호에 소개할 모듈 가구 브랜드 USM의 ‘할러 시스템’입니다.

USM의 할러 시스템은 이처럼 뛰어난 식별성을 지니고 있습니다. 디자인사에 대한 기반 지식이나 뛰어난 미학적 안목이 없어도 할러 시스템을 알아보고 구분하는 일은 어렵지 않죠. 무한한 확장이 가능하다는 모듈화 개념도 물론 USM의 핵심 자산이지만 선반에서 트롤리, 트롤리에서 옷장, 옷장에서 책상까지 확장과 응용을 거듭하더라도 고유의 인상, 곧 디자인적 균형이 무너지지 않는다는 점은 USM이 이룬 눈부신 성과라 할 수 있습니다. 게다가 공간의 규모나 공간이 지닌 오라와 관계없이 마치 건축물의 일부인 듯 질서를 이루는 성질이야말로 USM을 단순한 가구가 아닌 완전한 유기체로 보게 합니다. ‘USM이 앞으로 할러 시스템을 뛰어넘는 물건을 만들어낼 수 있을까?’라는 의문이 생길 정도로요.

이와 같은 의문에 당사자인 USM은 도리어 초연한 듯 보입니다. 10년 전에 구매한 모듈도 현재의 모듈과 호환 가능하다는 것을 강조하는 이들의 관심은 한층 더 뛰어난 제품을 개발하는 것이 아니라 이미 뛰어난 제품을 개선하고 보완해 이를 지속하는 것에 있으니까요. USM이 정의하는 모듈 시스템이란 곧 지속 가능성이며, 지속 가능성이 허공에 떠도는 구호가 아닌 실체임을 50여 년간 제품을 통해 증명해왔습니다. USM의 제품 개발을 책임지는 토마스 디네스는 언론과 나눈 인터뷰에서 브랜드의 입장을 명쾌히 전하기도 했습니다. “가끔은 이미 최고인 것을 그대로 유지하는 능력도 필요합니다.” 눈앞의 성취에 중독된 사회에서 이들의 태도는 꽤 신선하게 다가옵니다.

 



 이 달의 목차


 


 

02 INTRO

08 EDITOR'S LETTER

12 CHALLENGES
동영상의 창작과 공유를 통해 유행을 선도하는 챌린지 문화

26 OPINION : VIRGINIA HEFFERNAN
틱톡의 긍정적 세계관에 대해 말하는 문화 평론가 버지니아 헤퍼넌

32 USER MANUALS
동영상 촬영과 공유·재생이 원스톱으로 가능한 사용자 편의 인터페이스

40 KEY ELEMENTS
모바일 시대를 이해하는 단서가 되는 핵심 디지털 용어

44 OPINION : SEAN KIM
슈퍼 앱으로서의 틱톡에 대해 말하는 틱톡 헤드 오브 디렉터 션 킴

48 TIKTOK GENERATION
숏폼 플랫폼에 자신들의 창조성을 담는 크리에이터들

70 DICTIONARY
틱톡의 생태계에서 사용하는 용어와 표현 32개

76 HALL OF FAME
틱톡을 통해 새로운 가치를 부여받은 물건들

88 OPINION : SEUNGYEON KIM
틱톡의 디지털 마켓 대응력에 대해 말하는 틱톡 코리아 글로벌 비즈니스 솔루션스 제너럴 매니저 김승연

92 TRANSITION
틱톡을 통해 모바일 시대의 생존 해법을 찾는 레거시 산업군

102 ENTERTAINMENT
엔터테인먼트 산업에 새로운 마케팅 솔루션을 제시한 틱톡

110 BRAND STORY
관계 맺기보다 자신을 발견하길 권하는 소셜 미디어 틱톡의 성공 스토리

118 PARTNERS
비즈니스 플랫폼으로 진화하기 위해 제휴를 맺은 외부 파트너들

120 INTERVIEW: NICK TRAN, KUDZI CHIKUMBU
틱톡 헤드 오브 글로벌 마케팅 닉 트랜, 디렉터 오브 크리에이터 커뮤니티 쿠지 치쿰부를 통해 듣는 브랜드의 방향성과 비전

126 CREATIVE WORKSPACE
'창의성을 고취하고 즐거움을 선사하겠다'는 틱톡의 미션이 아로새겨진 조직 문화와 LA 오피스 디자인

132 All-ROUNDERS
틱톡 크리에이터로 활동하는 내부 직원을 통해 듣는 틱톡의 업무 환경

136 DIGEST
틱톡이 달성한 기록적 성장 수치와 틱톡이 동시대 SNS와 다른 차별점

140 REFERENCES
디지털 미디어 생태계를 참고할 수 있는 자료들

151 OUTRO








  이 책의 월별 표지


 


 


 


 


 



 




 



 

 

 

 

 

 

 

 




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